Stratejik Delegasyon

Güvenle Yetki Verme, Mikro Yönetimden Özgürleşmeye

“İnsan Yaşamını Dokunan Ürünler-Hizmetler, İnsanları Dokunan Liderliklerle Doğar”         

Programın Amacı:

Bu eğitim, teorik bir liderlik dersi değil, sizin günlük karar verme süreçlerinizin, ekip yönetiminizin ve organizasyonel ölçeklenebilirliğinizi doğrudan etkileyen, uygulanabilir bir operasyonel güncellemedir.

ANR Business Development Academy olarak, 14 yıldır kurumsal liderlerle çalışıyoruz. En sık karşılaştığımız sorun: “Ekip iyi, süreç var, ama ben her şeyi kontrol etmek zorunda hissediyorum. Zamanım yok, ekip bekliyor, kararlar donuyor.”

Bu durum, “yönetim eksikliği” değil “delegasyon sisteminin eksikliği”dir.

Ekiplerinizin “sorumluluğu” yerine “görevi” aldıklarını fark ediyorsunuz, Bu durumun uzun vadede büyümenizi, inovasyon hızınızı ve ekip motivasyonunu ciddi şekilde sınırladığını anlıyorsunuz. Bu bir günlük oturumda,

• RACI matrisini sadece tanıtmayacağız; Sizin mevcut süreçlerinize uyarlayarak, kimin neye sorumlu olduğunu netleştireceğiz.
• KPI’ları sadece kavramsal olarak değil; Her bir kritik işlemin sonucunu ölçebilecek, ekip tarafından kabul edilebilir şekilde tanımlayacağız.

• Mikro-yönetimi “davranış” olarak değil; İşlem akışında nerede takıldığınızı, hangi kararların aslında delegasyona uygun olduğunu göstereceğiz.

Hedefimiz, sizi “daha fazla iş yapmaya” değil “daha az şeyi kendiniz yapmaya” yönlendirmek.

Çıkışta elde edeceğiniz bir rapor değil bir “Delegasyon Uygulama Planı”:

• Hangi 3 karar artık sizin elinizde olmayacak?
• Kim onları alacak?
• Nasıl ölçülecek?
• Ne zaman başlanacak?

Bu plan, sadece bir eğitim çıktısı değil yönetim yapılarınızın ilk somut iyileştirme adımıdır. Biz, bu değişimi size öğretmek için değil sizin ekip ve süreçlerinizi, bu değişimi gerçekleştirmeye hazır hale getirmek için çalışacağız.

“Liderlik, karar vermekten ziyade, karar verenleri güçlendirmektir. Ve bunu, sistematik bir yaklaşımla yapmak gerekir.” 

Eğitim Metodolojisi:

• %40 Teorik Bilgi: Konseptler, stratejiler ve teknikler
• %40 Uygulama: Rol oyunları, vaka analizleri, workshop
• %20 Tartışma: Deneyim paylaşımı, soru-cevap, brainstorming

Sunulan bilgilerin maksimum düzeyde anlaşılmasını, kavranmasını ve akılda tutulmasını sağlamak için kanıtlanmış çeşitli yetişkin öğrenme tekniklerini kullanacaktır. Eğitmenler, programın temalarına odaklanmak, becerileri uygulamak ve geri bildirim almak için doğrudan girdi, tartışmalar, vaka çalışmaları ve grup-bireysel alıştırmalar dahil olmak üzere çok çeşitli yöntemler kullanarak öğrenmeyi yönlendirecek ve kolaylaştıracaktır.

Eğitim, baştan sona etkileşimli alıştırmalarla oldukça katılımcıdır. ANR Business Development Academy eğitimleri “Yap-Gözden Geçir-Öğren-Uygula Modelini” takip eder.

Eğitim içerikleri, kuruluşunuzun benzersiz kültürü, hedefleri ve iş gücü özellikleriyle uyumlu olacak şekilde uyarlanacak ve özelleştirilecektir.

Eğitim Süresi ve Formatı: 1 Gün

Online, hibrit model veya yüz yüze eğitim şeklinde düzenlenebilir. Eğitim süresi, formatı ve içeriği, hedef kitle ve organizasyonun ihtiyaçlarına göre uyarlanabilir.